互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)打群架的時(shí)代，也就是生態(tài)打法。
手機(jī)的普及，使得線上線下一體化。線下獲取一個(gè)用戶(hù)成本，變得比以往更低了。反而，互聯(lián)網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)流量的成本，變高了。
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2017年，光預(yù)裝谷歌瀏覽器花的成本是12億美金，占了整個(gè)收入的12%。連這樣的巨頭，掌握著整個(gè)生態(tài)，流量上還花了如此大的成本。再看看Oppo、Vivo的崛起。其實(shí)也是靠線下的流量去和互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)。
微信互聯(lián)網(wǎng)已成為事實(shí)，所以小程序是未來(lái)10年最大的戰(zhàn)場(chǎng)，也是實(shí)體店轉(zhuǎn)型的最佳載體。
創(chuàng)業(yè)最難的是把握機(jī)遇，小程序萬(wàn)億市場(chǎng)已來(lái)
任何產(chǎn)品從誕生到成熟都不是一蹴而就，微信本身亦是如此。微信團(tuán)隊(duì)一貫都是小步子高頻率，從上線兩年來(lái)高頻率不定期更新上線也是大家有目共睹的。隨著小程序功能的逐步完善，在未來(lái)小程序一定會(huì)擁有更廣大的受眾。
曾經(jīng)在知乎上看到一個(gè)“從2001到現(xiàn)在，你都錯(cuò)過(guò)了哪些商業(yè)機(jī)會(huì)”的帖子，回答中提及錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)的原因，通常是沒(méi)有看到商機(jī)，又或者是執(zhí)行力不足或者不夠堅(jiān)持。
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想要抓住小程序商機(jī)也是一樣，微信擁有10億活躍用戶(hù)，成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的流量池。無(wú)論是公眾號(hào)，還是小程序，都蘊(yùn)含著巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)，主要是看你有沒(méi)有抓住機(jī)會(huì)而已。而能否抓住機(jī)會(huì)，思維真的很重要。若你無(wú)法準(zhǔn)確把握趨勢(shì)，只能眼睜睜看著機(jī)會(huì)溜走。
互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)年帶來(lái)的輕模式，那種神話般的增長(zhǎng)時(shí)代，基本上已經(jīng)過(guò)去了。這一代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)滯長(zhǎng)期。只有和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合才是新機(jī)會(huì)。
為什么小程序能帶來(lái)這些機(jī)會(huì)呢？因?yàn)樾〕绦蚓哂幸韵戮C合優(yōu)勢(shì)？
一、市場(chǎng)潛力無(wú)限
2017年末，一款名為“跳一跳”的游戲小程序跳進(jìn)億萬(wàn)用戶(hù)面前，一夜間成為“全民游戲”，也讓小程序進(jìn)入了大家的視野。隨后小程序不斷更新功能，開(kāi)放更多的入口和紅利，創(chuàng)業(yè)者對(duì)于小程序的開(kāi)發(fā)越來(lái)越深入，小程序現(xiàn)在已經(jīng)成了新一波流量紅利的幕后推手。拼多多靠著小程序創(chuàng)造出了上市奇跡，像京東、美團(tuán)、唯品會(huì)、拼多多、百果園等電商零售行業(yè)都開(kāi)始在小程序做起了生意，并且都得益不少。
二、社交屬性強(qiáng)
小程序的流量入口主要集中在：分享/公眾號(hào)/ 發(fā)現(xiàn)，并不是大流量的入口，但是由于便于轉(zhuǎn)發(fā)好友和微信群，并且互動(dòng)性較強(qiáng)，所以往往具有很強(qiáng)的社交裂變能力，通過(guò)社交機(jī)制，能獲得高轉(zhuǎn)化裂變式的爆發(fā)。
三、用戶(hù)滲透率高
微信作為國(guó)民應(yīng)用，生態(tài)已非常完善，無(wú)論是城市用戶(hù)、農(nóng)村用戶(hù)，成年人還是未成年人，都無(wú)需再做用戶(hù)教育。此外，由于用戶(hù)的習(xí)慣已經(jīng)形成，很多傳統(tǒng)電商無(wú)法滲透的到的中老年群體、農(nóng)村群體，也可以通過(guò)微信小程序直達(dá)，這是小程序的一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)。
利用微信小程序轉(zhuǎn)型是目前實(shí)體店的最佳出路，操作簡(jiǎn)單，引流效果好。
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