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H5案例:2019上半年,10大刷屏H5案例總結(jié)
時(shí)間:2019-10-21 02:04:44 | 來(lái)源:
不知不覺(jué),2019年已過(guò)去一半,而在過(guò)去這半年中,究竟有哪些H5作品上線,并引起了刷屏和行業(yè)的圍觀?
這一期,小呆給你總結(jié)了其中最有代表性的10個(gè)案例,內(nèi)容如下:
1、網(wǎng)易新聞:立下你的新年Flag
類(lèi)型:內(nèi)容類(lèi)
時(shí)間:2019年1月
理由:小洞察與大刷屏
2000W+的PV量級(jí),在非政府、非騰訊背景的H5當(dāng)中,算是傳播奇跡了,而這又是一支網(wǎng)易系H5刷屏案例。
作品巧妙的融合了之前眾多相關(guān)測(cè)試類(lèi)案例的優(yōu)點(diǎn),并又一次證明,刷屏靠的不是炫目效果,而是源于用戶內(nèi)心的一些普遍感受,比如說(shuō)新年了,大家究竟會(huì)想什么?
2、記憶重構(gòu)
類(lèi)型:產(chǎn)品類(lèi)
時(shí)間:2019年1月
理由:算是2019年,最具野心的H5
《活口》原班人馬打造、《七宗罪》的現(xiàn)代版、未來(lái)5G行業(yè)布局和2019最精良互動(dòng)電影等等,這些都是這支H5的標(biāo)簽。
確實(shí),作為一款影像類(lèi)的內(nèi)容產(chǎn)品來(lái)說(shuō),《記憶碎片》表現(xiàn)出了巨大的野心和潛力,而5G時(shí)代的到來(lái),也將會(huì)為這行業(yè)帶來(lái)全新的可能。
分析文章:花100W做的H5,卻沒(méi)3萬(wàn)塊的有傳播力?
3、網(wǎng)易云音樂(lè):2019年度聽(tīng)歌報(bào)告
類(lèi)型:營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)
時(shí)間:2019年1月
理由:年初最受期待音樂(lè)H5
“數(shù)據(jù)個(gè)性體驗(yàn)”這個(gè)已經(jīng)沒(méi)落的內(nèi)容金礦,在去年,被云村挖出了新的礦山,憑借一支《2018網(wǎng)易年度聽(tīng)歌報(bào)告》,網(wǎng)易云音樂(lè)客戶端,一度成為全民狂歡級(jí)現(xiàn)象產(chǎn)品,一時(shí)下載量無(wú)數(shù)。
而作為續(xù)作的《2019網(wǎng)易年度聽(tīng)歌報(bào)告》也基本保留前作原貌,在2019年上線后,依舊受歡迎并刷屏。
分析文章:《網(wǎng)易年度聽(tīng)歌報(bào)告》H5刷出3億閱讀量
4、寶潔P&G:過(guò)年別再給我送男朋友了?。ㄒ严戮€)
類(lèi)型:營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)
時(shí)間:2019年1月
理由:為DIY場(chǎng)景互動(dòng)續(xù)命
當(dāng)大家都覺(jué)得,DIY場(chǎng)景互動(dòng)再無(wú)潛力可挖時(shí),這支H5的出現(xiàn),讓所有人眼前一亮。
“舊元素+新組合”,這本是一切創(chuàng)意最簡(jiǎn)單的規(guī)律法則,但真到運(yùn)用時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn),只有極富洞察力的人,才能將其發(fā)揮到極致,誰(shuí)會(huì)想到,原來(lái)DIY場(chǎng)景互動(dòng)+社交分享,也能玩出這樣的花樣來(lái)。
5、CGTN:Who runs China
類(lèi)型:新聞?lì)?br />時(shí)間:2019年3月
理由:官媒的H5也很高大上!
who runs China 意思是“為人民”,H5是CGTN特別為兩會(huì)打造的海外版H5。在表現(xiàn)形式上,采用了更多數(shù)字特效,內(nèi)容也主要是一些和兩會(huì)相關(guān)的民生數(shù)據(jù)。
因?yàn)轭?lèi)似形勢(shì)比較少見(jiàn),所以在觀看時(shí)也特別讓人驚喜,原來(lái)H5還能做出這么酷,尤其是,這是代表國(guó)家兩會(huì)和民生的H5。
分析文章鏈接:今年兩會(huì),都有哪些有創(chuàng)意的H5上線了
6、騰訊游戲:一花 一世界
類(lèi)型:營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)
時(shí)間:2019年4月
理由:UP系列最新續(xù)作
騰訊UP大會(huì)系列H5,早已成為了業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿和典范,而每年這個(gè)系列的作品,不僅會(huì)帶來(lái)刷屏效應(yīng),同時(shí)也會(huì)在一個(gè)時(shí)期內(nèi)影響H5形式的走向和發(fā)展。
就整體表現(xiàn)力來(lái)說(shuō),UP系列作品,相比去年形式更為簡(jiǎn)單,但水準(zhǔn)依舊較高。
分析文章:這種神仙配色的H5,太好看了
7、雀巢:解憂小劇場(chǎng)
類(lèi)型:營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)
時(shí)間:2019年4月
理由:看到蒙娜麗莎被逼成炸毛小姐
看完后,確實(shí)有種極為意外的體驗(yàn)感,產(chǎn)品+名畫(huà)+社會(huì)熱點(diǎn)的內(nèi)容組合,在H5中早已屢見(jiàn)不鮮了。
但在細(xì)節(jié)表現(xiàn)、內(nèi)容表述和美術(shù)執(zhí)行上,能做到這個(gè)水準(zhǔn)的并不多,這年頭,能讓人看了就想轉(zhuǎn)發(fā)的賣(mài)貨H5,真是越來(lái)越少見(jiàn)了。
分析文章:蒙娜麗莎被改稿逼成了炸毛小姐
8、網(wǎng)易新聞:飼養(yǎng)手冊(cè)
類(lèi)型:內(nèi)容類(lèi)
時(shí)間:2019年5月
理由:讓人意外的交互體驗(yàn)
幾個(gè)小時(shí),傳播量就超過(guò)千萬(wàn),要不是微信封殺,H5還有可能繼續(xù)創(chuàng)造更夸張的分享量。
新奇的體驗(yàn)交互+口語(yǔ)化的情景文案+萌萌的美術(shù)設(shè)計(jì),讓這支H5好評(píng)如潮?!讹曫B(yǎng)手冊(cè)》證明了,H5不是不行了,而是缺乏真正有突破的想象力。
分析文章:治愈系H5《飼養(yǎng)手冊(cè)》這么多好評(píng),微信干嘛要封殺
9、騰訊:QQ個(gè)人軌跡
類(lèi)型:內(nèi)容類(lèi)
時(shí)間:2019年5月
理由:激發(fā)全民回殺
作為一款運(yùn)營(yíng)了20年的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),QQ的任何一次懷舊演繹,都能激發(fā)出全民量級(jí)的“回憶殺”體驗(yàn)。
人們也常說(shuō),回憶的制造,是H5能刷屏的最好方法,而QQ在這個(gè)領(lǐng)域,算是最有發(fā)言權(quán)的出品方了。
分析文章:H5敲開(kāi)我20年記憶,只用寥寥幾個(gè)字
10、網(wǎng)易云音樂(lè):咦,里面發(fā)生了什么?
類(lèi)型:營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)
時(shí)間:2019年6月
理由:意料之外,但卻在情理之中
同樣想博人眼球,但云村總能更勝一籌,去年開(kāi)酒店,今天就開(kāi)始賣(mài)內(nèi)褲了,反正就是不搞音樂(lè)!
與其說(shuō)這家公司不務(wù)正經(jīng),倒不如說(shuō)這家公司最懂現(xiàn)代的年輕人。從《丁三石大戰(zhàn)葫蘆娃》到《自白》再到《網(wǎng)易娛樂(lè)畫(huà)傳系列H5》,你會(huì)發(fā)現(xiàn),這些H5,都做到了感官“奇跡”的創(chuàng)造。
分析文章:都是618做H5,京東賣(mài)家電,網(wǎng)易賣(mài)內(nèi)褲
相比2018年,你會(huì)發(fā)現(xiàn),2019上半年,H5行業(yè)最大的變化,主要有這兩點(diǎn):
1)體量的整體萎縮:受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,以營(yíng)銷(xiāo)為主要用途的H5產(chǎn)出,在今年明顯減少了,而且這個(gè)情況可能還會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間。
2)刷屏又變難了:除了微信政策的管控和其他平臺(tái)的分流外,用戶的審美疲勞和體驗(yàn)麻木感在2019年又被加強(qiáng)了,在內(nèi)容泛濫的2019年,H5刷屏變的更加困難了。
其實(shí),細(xì)心的話,你會(huì)發(fā)現(xiàn),2019年這些能刷屏的H5,更加碎片化,也更加輕量化。強(qiáng)烈的情節(jié)反差、新穎的社交體驗(yàn)和碎片化的情景合集,代替了之前以炫酷為主要賣(mài)點(diǎn)的H5制作思路。
而在近一段時(shí)間,輕量化的H5制作,也將會(huì)更有市場(chǎng),再有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是,真正的創(chuàng)新變的更為重要了,在大家都在尋找前路的時(shí)候,創(chuàng)新的意義也就更為深刻了。
這就是小站2019年-上半年的年度作品分析了,近期,小呆還會(huì)為你更新,2019年H5的行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告,希望能對(duì)你有幫助,你可千萬(wàn)別錯(cuò)過(guò)了~
原文地址:https://www.digitaling.com/articles/177155.html
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